Econnect |
![]() |
Dobrovolnictví jako nástroj zvýšení kapacit NNO poskytujících sociální službyKurz pro neziskové organizace "Dobrovolnictví v sociálních službách" Hestia - Národní dobrovolnické centrum realizuje vzdělávací program pro neziskové organizace poskytující služby klientům vyloučeným z pracovního trhu, které působí na území hlavního města Prahy. Program, jehož cílem je zlepšit kapacity organizací pomocí dobrovolnictví a partnerství s komerčním sektorem, sestává ze dvou modulů vzdělávání. První je zaměřen na integraci dobrovolnických programů do činnosti organizace. Dobrovolnictví nabízí řadu možností, jak zkvalitnit práci organizace. V průběhu tohoto modulu si účastníci za vedení lektorů mapují potřeby vlastní organizace, dozvědí se, jaké možnosti jim dávají různé formy dobrovolnictví a budou se je snažit přizpůsobit na míru své vlastní organizace. Obsah setkání bude brát zřetel na požadavky účastníků a průběžně přizpůsobován jejich potřebám. Modul je určen těm organizacím, které již mají s dobrovolnictvím zkušenosti, není ale na překážku, pokud s dobrovolnictvím teprve začíná. Druhým modulem je partnerství neziskových organizací s komerčním sektorem. Během něj se účastníci učí vytvářet strategický plán, prezentovat svou organizaci firmám, vytvářet plán monitoringu a supervize, zpracovávat návrh projektu partnerství s firmami. Návrhy budou konzultovány přímo se zástupci ziskového sektoru. Součástí modulu budou i individuální konzultace pro neziskové organizace i firmy zaměřené na průběžné rozvíjení partnerství, rozvoj lidských zdrojů, implementaci evropského konceptu společenské odpovědnosti firem a další. Harmonogram kurzu: Následné workshopy (jsou součástí vzdělávacího kurzu) Úvodní setkání prvního modulu proběhlo 12. října 2006 v Praze. Bylo věnováno mapování stavu dobrovolnictví v organizacích účastníků, jejich dosavadních zkušeností a aktuálních problémů s dobrovolnictvím. Získávali jsme také informace o tom, jak chtějí, aby kurs probíhal. Úvodní blok mapoval očekávání, které organizátoři znali částečně již z předem rozeslaných dotazníků. Potom jsme postupovali k tématům: motivace dobrovolníků, představa toho, kdo je pro danou organizaci ideálním dobrovolníkem, jaké činnosti mohou být vykonávány s pomocí dobrovolníků. Pokračovali jsme nastíněním fází dobrovolnického managementu a detailněji jsme se věnovali fázi "příprava organizace". Jako úkol si účastníci odnesli zadání zpracovat SWOT analýzu svého dobrovolnického programu.
Emailově byl účastníkům zaslán materiál o novém zákonu o sociálních službách a jeho vlivu na dobrovolnictví, stejně jako materiály vytvořené během prvního setkání. Dobrovolnictví jako nástroj zvýšení kapacit organizace (modul 1) Partnerství s komerčním sektorem (modul 2) Informace o průběhu projektu jsou průběžně zveřejňovány na stránkách http://www.hest.cz/csr/projekt.php DOBROVOLNICTVÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH VÝSLEKEM VZDĚLÁVACÍHO CYKLU BUDE METODIKA Praha 9.11.2006 Prosadit v sociálních službách kvalitní přístup k využívání dobrovolnictví a partnerství s komerčním sektorem to je cíl vzdělávacího cyklu, který pořádá Hestia - Národní dobrovolnické centrum. Tento cyklus nazvaný Dobrovolnictví v sociálních službách běží s podporou z prostředků sociálního fondu EU a rozpočtu ČR zatím na území hlavního města Prahy. V budoucnu se však počítá se šířením znalostí předávaných v kurzu i do dalších regionů republiky. Zda se bude jednat o další kolo vzdělávacího cyklu, nebo pouze o vydání publikací zpracovávající metodiku dobrovolnictví v sociálních službách včetně partnerství s komerčním sektorem, záleží hlavně na zajištění financování další části vzdělávání. Vzdělávací cyklus Dobrovolnictví v sociálních službách probíhá ve dvou paralelních kurzech. Zatímco Integrace dobrovolníků do činnosti organizace připravuje dobrovolnický management na působení dobrovolníků v organizaci, Partnerství firem a neziskových organizací má za cíl představit koncept společenské odpovědnosti firem včetně firemního dobrovolnictví. V průběhu října a začátku listopadu se uskutečnila dvě setkání na téma Integrace dobrovolníků do činnosti organizace. Zde zazněla témata, která si účastníci sami vybrali podle svých potřeb. Například: právní definice dobrovolnictví a legislativa související s dobrovolnictvím, motivace a výběr dobrovolníka, získávání dobrovolníků a další. V posledním podzimním setkání se účastníci soustředí na vytvoření osnovy vlastního dobrovolnického projektu pro svou organizaci. Kurz bude pokračovat na jaře, kdy se účastníci zamyslí nad výsledky navrhovaných změn. V sekci Partnerství s komerčním sektorem se na prvním semináři organizacím představil koncept společenské odpovědnosti firem a přiblížil různé formy partnerství mezi neziskovou organizací a subjektem firemního sektoru. Součástí kurzu byla prezentace paní Marie Mališkové z firmy Linklaters o současných aktivitách firmy Linklaters v oblasti společenské odpovědnosti firem. Spíše poslechový seminář napříště vystřídají praktické workshopy, ve kterých budou pracovníci neziskových organizací např. prezentovat své projekty firemního dobrovolnictví, vytvářet strategický plán nebo vyhodnocovat partnerství s firmou. Konkrétní nabídky pro případné firemní partnery budou zveřejněny na internetových stránkách Hestie. Tisková zpráva o zahájení vzdělávacího projektu pro NNO poskytující služby osobám ohroženým na pracovním trhu. Praha 10.7.2006 Především pomoci využívat dobrovolnictví a partnerství s firmami se mají neziskové organizace naučit v novém vzdělávacím projektu, který zahajuje Hestia - Národní dobrovolnické centrum. Projekt, který je určen neziskovým organizacím poskytujícím sociální služby osobám ohroženým vyloučením z pracovního trhu se bude odehrávat na území hlavního města Prahy. Dalšími účastníky projektu budou firmy, které vytvoří spolu s neziskovými organizacemi vzájemně prospěšná partnerství. Obsahem projektu budou vzdělávací kurzy, které mají dvě části: integrace dobrovolníků do činnosti organizace a partnerství firem a neziskových organizací. Na jednotlivých setkáních zhodnotí neziskové organizace své současné potřeby a možnosti jejich naplňování pomocí stávajících, nebo nových forem dobrovolnictví. Budou mít také možnost zpracovat návrh projektu partnerství s firmami včetně tvorby strategického plánu, prezentace organizace, plánu monitoringu a supervize. Každá organizace nabízející služby klientům ohroženým na pracovním trhu bude mít k dispozici paletu dobrovolnických programů, které budou buď zaměřeny na zvýšení kvantitativní kapacity organizace, nabídku nových služeb klientům, nebo budou zaměřeny přímo na klienty (dobrovolnictví klientů jako prostředek integrace na pracovní trh). Z této nabídky si podle vlastního zájmu za vedení zkušených poradců sama vybere ideální kombinaci dobrovolnických programů. Součástí projektu budou i individuální konzultace pro neziskové organizace i firmy zaměřené na průběžné rozvíjení partnerství, rozvoj lidských zdrojů, implementaci evropského konceptu společenské odpovědnosti firem a další. Konkrétními výstupy pak bude realizace projektů dobrovolnictví firemního i nefiremního. Neziskovým organizacím projekt přinese prostřednictvím workshopů, seminářů a konzultací zvýšení kapacit v oblasti lidských zdrojů díky lepšímu využívání dobrovolníků v organizaci, nebo vůbec zapojení dobrovolníků tam, kde s nimi dosud nepracují. Nové znalosti a dovednosti jim pomohou i k navázání spolupráce s firmami a celkově k efektivnímu a profesionálnímu řízení své prospěšné činnosti. V praxi si budou moci vyzkoušet vytvoření projektu, navázání spolupráce, koordinaci dobrovolníků, průběžnou supervizi a monitoring. Firmám projekt přinese zvýšení kapacit v oblasti personálního řízení a marketingu. Prostřednictvím workshopů, seminářů a konzultací získají znalosti ohledně navázání partnerství s neziskovou organizací a v praxi si budou moci vyzkoušet využití tohoto partnerství v rámci konceptu Společenská odpovědnost firem k zajištění osobního růstu zaměstnanců a prezentace firmy na veřejnosti. Dobrovolnictví ověřuje smysluplnosti aktivit organizace, dobrovolníci jsou nositeli lidskosti a tvořivosti, poskytují nové pohledy na řešení problémů a zpětnou vazbu, která zabraňuje stereotypnímu výkonu. Mají čas, dělat věci, které nelze zvládat v běžném provozu, přičemž klientům poskytují neformální vztah. Do vzdělávacích kurzů se mohou neziskové organizace splňující kriteria (poskytování služeb osobám ohroženým sociálním vyloučením a působnost na území Prahy) hlásit do 15.9.2006 na kontaktech: Firemní dobrovolnictví Dobrovolnictví jako nástroj zvýšení kapacit organizace Projekt je financován výhradně z grantu nadace NROS, který je z poloviny hrazen z prostředků Evropského sociálního fondu EU a z druhé poloviny ze státního rozpočtu ČR. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
|